冀州葵花“五项载体” 促新时期产业工人队伍建设改革

葵花药业集团（冀州）有限公司自实施新时期产业工人队伍建设改革工作以来，实现跨越式发展,利润总额年递增38%，累计上缴税金1.2亿元，荣获“河北省纳税信用A级纳税企业”、“河北省科技型中小企业”、“衡水市AA级劳动关系和谐单位”等称号。公司工会先后被评为“河北省标杆企业工会”、“全国模范职工之家”、“河北省模范职工小家”荣誉称号。

冀州葵花始终坚持人才强企的发展理念，成立了由总经理龙陵任组长、工会主席李红会任副组长的新时期产业工人队伍建设改革领导小组，以“五项载体”为抓手，普遍提升员工队伍的综合素质，促进了公司科学发展。

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以职工书屋为载体，提升职工文化素质

在冀州区总工会的援助下，公司建立职工书屋和电子书屋。职工书屋收藏了中药学、中药药剂学、经济管理、时事政治、文学小说、心理健康、技术资料、法律法规等书籍共计860余册，电子职工书屋为员工提供随时随地网上阅读资源，真正成为职工们的“文化加油站”。公司定期举办月度读书分享会、季度读书心得交流会、年度读书论坛等活动，激发员工读好书、好读书的良好的阅读习惯，提升了员工的文学品位和文化素养。

02

以导师带徒为载体，提升职工岗位素质

公司注重对新员工和青年员工的培养，实行导师带徒制度，以传帮带传承优良传统和作风。导师带徒坚持一对一，一帮一，一传一，在传授技术本领的同时，潜移默化的灌输爱岗敬业的职业道德和精益求精的职业风范。导师带徒使新员工和青年员工迅速成熟，技术能手与业务骨干层出不穷，成为生产一线的中坚力量，提高了企业生产效率与产品质量。

03

以劳动竞赛为载体，提升职工技能素质

公司以劳模精神、工匠精神，搭建竞赛平台，营造比学赶帮超的良好氛围，调动广大员工的积极性、主动性和创造性。一是，举办技能比武。公司组织了大规模员工岗位技能大比武活动，比赛内容涵盖所有岗位，通过理论与实操结合，现场打分，现场公开比赛结果，体现公平、公正、公开原则，极大地激发了员工的工作热情。制定技能工资，待遇倾斜，员工之间的比学赶帮超氛围浓厚，形成团队间积极向上，团结互助的良好氛围，脱颖而出许多业余尖兵、技术骨干。二是，开展劳动竞赛。今年在确保疫情防控到位、全面复工复产的前提下，开展了“抗疫情、促生产”劳动竞赛，通过比疫情防控，比安全生产，比产品质量，比产量多少，赛车间的综合实力。

04

以绩效考核为载体，提升职工专业素质

公司鼓励、支持全员职工提升学历和职业水平，并鼓励全员取得与岗位工作专业相符的资格证书。协助职工取得就业局相关国家认证职业技能评定一次性技能补贴。积极运用技能补贴调动员工自主学习力，提升业务水平。建立绩效考核机制、薪酬分配制度；建立内部技术等级认定机制，与考核、绩效挂钩，调动员工的积极性。采取学历补贴政策，对考取高级职业证书奖励8000元、中级职业证书奖励4000元，对具有特殊技能的员工给与待遇倾斜，政策激励等办法，调动了广大员工积极性，员工队伍中充满学习、进取、向上的职业风尚。

05

以多种培训为载体，提升职工业务素质

1、建立了公司、车间、班组三级培训体系，全员参与培训。内容涉及中药制剂相关知识、设备、安全、管理、化验、药品GMP管理等各个领域。培训的形式分：内训、外训、同行业交流。内训选择具有专业知识，业务精湛的管理者进行培训，与实际工作接轨，进行实地培训，让员工认识深刻、理解透彻；外训依托飞天教育、ELN等专业培训机构，选派员工分期分批外训，外训员工所学至所用，在提高自身工作技能的同时通过转训将知识分享，夯实自己，受惠他人。

2、与冀州区人力资源社会保障局联合举办首届专业技能提升培训班。该培训分三期举行：第一期中药液体制剂工、第二期中药固体制剂工、第三期中药炮制与配制工，此次培训聘请专业老师授课，采取理论与实际相结合的方式。员工通过学习，不断拓展专业知识层面，在提升理论知识水平基础上，实操技能也有了很大进步。这次培训覆盖整个基层一线员工，对普及与提升一线员工的整体技能水平具有很强的推动作用。

3、推行设备“公开课”计划。现场教学，相互研讨，提升了员工设备故障的判断能力和解决能力。提高设备管理水平，不断强化设备维护保养人员的专业技能，保证设备使用的最大效能。

4、组织线上技能培训。按照区总工会《关于做好疫情期间全区职工线上培训工作的通知》要求，公司工会组织全员参加线上“河北工匠学院”工匠课堂，线上培训对员工素质提升起到了积极作用。