陪领导聊天的意外收获！

李宝库，又称“药匣子”，是电视剧《刘老根》中的一个人物。自诩“文化人”，总觉得怀才不遇，没事就爱拽个词，狠可爱的小人物。

他略懂中医，爱捣鼓祖国传统医学。电视剧中，李宝库担任龙泉山庄药膳部经理一职，得意之作是“蚂蚁大力丸”。

声明：其实，这篇文章跟李宝库没什么关系。

（一）

昨天，很郁闷。

手头的工作一大推——有几个大材料要写，其中2个是给中、省上报的，还要策划个活动。忙得四脚朝天的时候，还生生被领导拉着聊天——“陪聊”。

真心佩服自己，为什么这么招领导“喜欢”——不仅工作上爱给我派活，而且生活上还这么关心。

我嘞个去。

陪聊是个技术活。要全神贯注、察言观色、要反应巨快，还要会接话，稍有不慎，就容易掉进坑里。必要时还得辅以手势、表情、语音、语调。

官场如戏，全靠演技。你懂的！

（二）

领导年轻时曾经给更大的领导当过秘书，练就了一身的“官场绝学”，看到我等爱学之人，就忍不住要好为人师一番。

这次教了三招。

一是让我学做“李宝库”，建好“中药铺子”。

机关工作，每天看似忙忙碌碌，但到了年底总结，却感觉没什么可说。对于在办公室工作的人，体会尤其深刻。

大部分人在年底述职时，往往都是记流水账。许多做过的工作“立”不起来，没有“神”。甚至有不少工作，时间一长，自己都想不起来了。

建好“中药铺子”，就是将自己所做的工作分门别类，汇总梳理。

领导建议设这么几个“铺子”：一是思想政治学习；二是重要文稿起草（包括领导讲话、重要活动安排、重要活动信息等）；三是重要活动组织；四是其他事项。

这其中，第二、三是重点。机关工作不外乎“办文办会办事”。重要文稿起草就是办文，重要活动组织就是办会，其他事项就是办事。

开好“铺子”，接下来就要收东西。这时候，一定要讲一个“全”字。比如重要活动组织，收资料时，就要把活动方案、活动流程、领导讲话、主持词、图片资料、宣传报道等，凡是相关都要收集，形成一整套资料。

另外，因为工作忙，资料也多。所以，收集资料也得明确时间段。领导说他是以一周为期限，利用周五时间，对一周的工作进行梳理，及时将资料存到“铺子”里去。

（三）

二是备好自己的业务讲义。

所谓的讲义，就是指围绕业务工作，准备一份讲稿，以备随时能说。

这份讲义，应该包括：工作的基本概念、中央的方针政策、全国的整体形势，到各省、市、县相关各级的工作情况，从工作中存在的问题到工作的对策建议，从定性分析到定量分析等。

准备讲义，实际上是对业务进行梳理、总结，加深对工作的了解和认识的过程。

好多人经常在后台反映，总感觉和领导没话说。其实谈工作是个不错的选择。但问题是，对工作缺乏深入的了解和认识，如何和领导谈呢？

机关里经常遇到：领导就某个业务问题随机问人，在没有思想准备的情况下，只有熟悉工作，才能应对自如。否则，会“死得”很难看。

“机关说话之道”讲的是体制内人如何说话沟通。其实——没内容，再好的技巧和方法也出不来。

（四）

三是只要是第一次干的事，就一定把它做得尽可能漂亮完美。

机关里的工作，大部分是年年都相似，岁岁都相同。

有的人干工作，每次都是应付、凑合；然后年年相同的工作，都要从头干起。年年干，但年年都干得不行。

有的人相反，第一次的时候，就很认真、精心地去干，把每个细节都处理的很好，标准很高。

前年，我们这位领导刚刚到任，准备开一次全市性的现场会。当时，他让我做会议秩序册。

按照要求，我请外面人设计了一下，拿过去，领导不满意，提了很多修改意见；再拿过去，领导还不满意，再次修改；再看再修改；一直反复改了5遍，才算过了关。

最后出来的秩序册，是有史以来，自己做过的，自认为是质量最高、最漂亮的。

去年，又要开同样的现场会，虽然我没在，其他同志接手，但是拿着前年的模板，很轻松地就把事给办好了，而且质量很高。

为什么说第一次干的活，一定要干得漂亮。因为开始辛苦了，以后就轻松了。

好多次，当我陪着笑脸，抱着舍身取义的信念，陪领导聊天时，本以为是迫不得已、浪费时间；但最终发现，用心去听、去体会，总有一些意外收获。