9月16日至17日，一航局副总经理、总工程师潘伟到深圳洪湖水质净化厂一期工程项目部调研指导，一航局副总工程师、工程管理中心总经理张乃受，公司总经理刘爱新陪同调研。
潘伟首先察看了细格栅、速沉池、生化池、膜池及泵房五个单体的施工现场，听取了项目负责人关于工程进展情况的汇报。他表示，项目部克服了极端天气影响、施工空间狭小、场地交付严重滞后等重重困难，全力赶抢工程进度，赢得了业主认可，项目部目前取得的成绩值得肯定。
结合项目部施工生产实际，潘伟对项目部提出四点要求：一是要继续加强现场安全文明施工管控力度，严抓工程质量，提高专业化管理能力；二是要推进精细化管理，充分运用BIM技术，争创局BIM应用示范点；三是要梳理工程的关键线路，做好深度策划，保证年底通水节点；四是要认真总结和复盘，优化工艺工法和关键技术，为以后承接类似工程提供借鉴。同时他也强调要依托项目做好人才培养工作，为转型发展做好技术储备和人才储备。
刘爱新表示，感谢局领导对项目的关心和支持，下一步三公司一定将相关要求落实到位，管好项目，保障履约。同时他要求项目部要做好分包管理工作：一是充分发挥分包在土建方面的专业优势，弥补自身经验的不足，积极学习协作队伍土建方面的管理经验；二是做好分包一体化管理工作，将优秀的合作伙伴领导成员纳入管理体系，充分发挥其管理才能；三是充分了解分包队伍，深入渗透施工班组，了解其管理体系，查找关键问题，严格奖罚机制，提高管理效率。
调研期间，潘伟、刘爱新还拜访了深圳水务集团副总裁廖雪霖，双方就项目的推进和后续的市场经营进行了交流。
来源丨深圳洪湖水质净化厂一期工程项目部
