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一航局副总经理陈平一行到
第一项目部进行调研
10月12日，一航局副总经理陈平参加广州地铁集团组织的第三季度建设工程警示大会暨国庆节后复工复产大会。
会后一航局副总经理陈平、副总工关怀玉、城交公司总经理徐峰一行前来城交公司第一项目部，对现场施工进展情况进行调研，先后在佛山项目和广州项目多个工区施工现场进行了全面检查，对第一项目部佛山项目和广州项目团队建设、项目整体局面、文明施工等方面给予了充分的肯定。
陈局一行对广州项目赤沙站、赤岗站、竖井工区施工现场土地硬化、场地换填、安全设施、文明施工、围挡安装等方面进行了检查，针对现场检查情况，陈平副总经理对后续项目施工提出了以下几点要求：
1
项目目前较之前相比有了较明显的变化，班子稳定、机构完善，赤沙站、竖井都有所突破，希望以后能做的更好。
2
要对赤岗站做重点布控，赤岗站是关键点，是广州项目的关键线路、硬骨头，项目部要做为主攻方向、核心工作努力推进。
3
要重视安全管理：安全工作坚决做好、必须做好，安全管理要以平安做为终极目标，落实风险排查、做好隐患治理工作，团结分包协作队伍的力量，把安全管理落实到基层、落实到一线。
4
要发扬中交一航局同台竞技永争一流的精神，从标准化场地建设、完善施工工艺等方面着手，扭转项目部形象。
5
要做好项目部成本管控，定期开展成本分析，做好成本策划，做到数据扎实、依据充足。
关怀玉副总工就项目目前施工情况提出以下几点要求：
一、要对赤沙站、竖井等开工的工点做好策划，以问题为导向全力做好开工准备，对需要解决的事项列表督办，责任到人，尽快打开局面；
二、对赤岗站施工提了要求，针对站位变化工作要谨慎，不要贸然突进，调整工作方向、方法，做好、做充足施工准备；
三、在确保安全、质量的情况下，要按照局的产值计划，逐步推进，争取完成。
第一项目部将严格落实领导提出的要求，安全有序的进行施工生产。
此次上级领导对项目部检查，不仅是对项目工作的指导也是对项目员工的一种鼓励。
此后，第一项目部将强化监督、落实责任、严把工程安全质量关，精心组织、合理安排、确保工程节点按时完成。
说了就办，办就办好
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