人家这才叫新员工培训 你那只是看PPT说话

很多人认为，新员工入职培训就是一个流程，走走过场就罢了。然而，多年的人力资源管理实战经验证明，新人入职培训看似是一个不起眼的初级“小培训”，可如果不重视这个“小培训”，就很难让新人留下来，最终再辛苦的招聘结果也将付之于东流。那么，我们培训管理者或HR应该如何做好这个新人入职培训呢？完善的培训体系不仅能让员工感觉到公司的专业，更能体会到新入职的关怀。所以小编今天要给HR们送上一份新人入职培训资料，让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况，从而打破陌生感，融入集体。资料预览

工作层面的培训需求分析

课程培训需求调查

培训计划制定

培训实施

培训效果评估

入职培训表格

以上就是资料包的部分展示文件过多不再一一列举更多资料，领取后查看吧~

领取方式

（限时三天领取噢）

-资料包领取方式-

长按识别以下二维码

在【人资研习社】公众号里

回复“225”

往期精选

回复【155】--工作月报模板

回复【160】-培训体系全流程

回复【164】-企业文化建设

回复【165】-员工档案管理

回复【168】-HR常用必备劳动法律法规

回复【171】-员工团建资料包

回复【193】-招聘面试管理资料包

回复【199】-五险一金专题汇总及实操工具包

回复【200】-辞退面谈技巧

回复【201】-培训游戏大全

回复【202】-组织架构工具包

请在微信公众号后台回复数字查看领取规则哦。