按：以下一段文字来自于雪球，链接地址：/9420943256/101960594。在雪球上ID名“Jimmylui”的，这段文字在我看来，最大的看点并不只是针对面包财经的回复，实际上从不长的文字中也能够揣摩出公司管理层的现在的发展思路，以及一些未来的发展谋划。
感谢球友们的质疑，虽然说“心思中的猜疑有如鸟中的蝙蝠，他们永远是在黄昏里飞的。”(培根）但是，“对一切价值重新估价，那就是我对人类最高的自我肯定活动的公式。”（尼采)通策医疗正是用我们的怀疑能力，替明日的信仰开路。通策是白马还是别的什么颜色的马，那是你们心里的东西，依据的是你们视网膜上锥细胞的能力。
一个心里揣着怀疑的行路人，会更小心地看路。但是这位面包兄显然还是短视了些。十一年的经营数据摆在那里，四个季度的业绩分布规律像老婆的脾气一样清楚，结婚十一年，如果真的还不清楚，那只能说这个人心里只有他自己，从来没有别人，一切不过是想像的人生。有这样的人在股市里，突然跌7％或涨7％，实在一点也不奇怪。
通策医疗的故事不够长，用我的一生是讲不完的，阿里101年，通策医疗起码1001年吧？通策从“德隆系”手中接盘，没有隐瞒关联关系，因为是司法过户，由法院执行的，没有说话就完成了。司法大于行政！此后很久，证监会对司法过户如何履行要约收购程序有了新的规定，但已经不是我们的故事了。
注入杭州口腔医院：一家医院撑起一家上市公司！我们骄傲的地方。直到6月，杭州宝群拍得杭州口腔医院100%的股权。四个月之后，ST中燕实施资产重组，杭州口腔医院100%股权被注入上市公司，公司的主营业务变更为从事口腔医疗行业的经营和投资。这个时候的杭州口腔医院有三个网点，平海路57号总院，庆春路分院和第一门诊部，收入7000万左右。现在这三个点的收入，已不到通策医疗的10%，如果把我们后来建设的平海路一号算进来，也在40％左右。杭州口腔医院是典型的总院分院模式，杭州口腔医院有平海路一号、平海路57号、庆春分院、城西分院、城北分院、第一门诊部、萧山分院，今明两年我们还要建紫金港分院、下沙分院、滨江分院……因为税收等原因，不习惯仔细看路的人，以为是一个医院为上市公司贡献了80%以上的营收和净利润。
美国最大的医院上市公司HCA170家医院中，除了英国的6家，其余164家位于美国的20个州，这些医院中有83家是集中分布的，43家在佛罗里达州，40家在得克萨斯州，集中分布于迈阿密和休斯顿及其周边地区。以HCA在休斯敦的密集布局为例，HCA在5月收购了Tenet位于休斯顿的三甲医院，进一步集中了HCA在休斯顿的布局，在当地形成了一定的集中化优势，成为当地最强的医院，同时占据周边市场，使这一地区的市场份额得到保证，也成为主要的收入来源。
全美第二大的营利性连锁医院CHS去年亏损了17亿美元，债务高达150亿美元，目前正计划出售旗下30家医院来偿还债务。CHS的医院分布在全美各地，位置非常分散。CHS的医院在当地都不是排名最先的，通常位于市场的第三到第五的位置，并没有一家医院在某一个地区成为当地的领头羊。
是的，我们的总院－分院模式参考了HCA，坚持在当地成为最大的、水平靠前的医院；坚持在医疗资源丰富，患者教育有基础的地方发展；坚持总院－分院模式一百年不动摇；坚持和当地大专院校合作，为医学研究、教育贡献力量；坚持“小总部、大事业”的理念，组建杭州口腔医院集团这样的区域医院集团，最小化行政管理成本；坚持做专科；坚持以患者第一为宗旨，合理收费，适当服务，让医疗回归医疗本质。
光有钱就想把医院做好，真的像骆驼过针眼还要难。买面包的思维投资通策医疗，真可能如面包兄所说，值得认真考虑是不是值得。我们还有一个对标集团，纽约长老会集团，它的两个医学中心，更确切地说是两大医生集团——康奈尔大学医学中心和哥伦比亚医学中心，使得纽约长老会集团始终成为美国最好的医疗机构之一，成为纽约最大的雇主。通策于和中国科学院大学共同创办了中国科学院大学存济医学院；与同济大学和欧洲最大的医学院、德国排名第一的柏林大学夏里特医院（共有13位诺贝尔生理学或医学奖出自该院）在上海陆家嘴共同创办同济大学夏里特上海存济医院；由中华医学会眼科分会主任委员姚克教授担任院长的浙江大学眼科医院也由我公司全资建设。通策集团还将创办杭州医学院的两个二级学院。面包兄，通策集团现在的眼科医院学术地位已经在中国排名第六，手术量全国前三，新院建成将是中国最大的眼科医院之一。医生是这个世界上最崇尚第一的群体，
通策医疗有什么理由不去争第一呢？xx的复兴计划实现的时候，中国应该有千亿美元收入的医院集团吧？应该有几个诺贝尔生理学或医学奖了吧？梦想总是要有的，万一实现了呢？
概念傍身要拜面包兄这样的创作家所赐。
我们真没有本事预测5月底之后的大A股断崖式的“非正常调整”，如果有这个能力，当时我应该减持，而不是定增，股灾后再增持回来就完成了你们说的吕氏阴谋，哪用得着后面那么复杂的用心良苦？今天最大的牙科上市公司是谁？是ALGN，是一家隐形牙套公司，今天208亿美元市值。你认为中国的软件能力不足还是材料研发能力不足？好吧，海骏的锅我背了，我们知道不会白背！股价高不高都是股东投票投出来的，你说今天50倍高了，为什么股灾前110多的股价不觉得高呢？大家是拿一百五六十倍的市盈率，去换取全体忍辱精进的通策人崭新的未来。
6776.82万元利润不是虚增出来的，是天健所根据会计准则合并报表自然产生的。当年天健跟我们沟通时，我们明确反对。后来交易所要求我们自己纠正，天健坚决不同意，被迫换了会计事务所。平海路一号房产增值远远不只这些，很多公司靠资产评估增值活着，但这对我们毫无意义。我们理解监管当局的看法，不希望某些重组公司钻会计准则的空子，但这并不意味着我们在这事情上做了亏心事。
去掉投资产生的医院前期亏损，通策医疗每年的利润增长率，就是小学生也算得出来。但是这样我们真的要靠一个杭口支撑这个上市公司了。通策入主600763以来，没有融过一分钱，全靠自己的超常规发展，收入和利润扩大了十五倍以上，在控股公司的帮助下，积聚了巨大的、别人无法复制的、有天然创新基因的、能够持续很长时间发展的潜在能量。我们知道这个市场之短视、之势利，完全无法支撑我们的梦想，但是，谁叫我们已经跟着xx，做得很嗨了呢？
我向来很不屑回应网上的各种言论，但今天在芝加哥，虽然是附庸风雅的活动，但仍没逃避时差的魔爪。几个好友把面包兄的奇文微信给我，便歪在床上写了以上这些，也不校对了，大家随便看吧。
@闲来一坐s话投资
按：这是通策医疗的吕总回应所谓的面包兄的一篇文字！纵观我大A股，有几个公司的老总能够亲自撰文回应球友的关切？我还是第一次在雪球见到！
我以前曾经撰文说，我感觉吕总是个有情怀的人，当然，友友们可以有不同的认识，但是有一点是肯定的，有时对于一家公司的认识，你确实需要尽可能地站在董事长的高度去看问题，而不上如盲人摸像似的你摸着个大腿，他摸着个鼻子就发一痛似是而非的议论！比如，在医院建设上，我也十分认同“参考HCA”，先坚持在当地成为最大的、水平靠前的医院，因为医疗服务是讲究可及性的，即只有在一个地方或区域赢得口碑，从单纯生意角度讲，它未来的现金流才会汩汩流出。医院建设是一个慢生意，做好了也是一个好生意、长生意（具有永续经营特点，果如吕总所言，阿里101年，通策1001年），但是其前提是必须先做好了，有时着急不得。在此基础上，再慢慢向别处扩张。其实这是常识。 以此再小说明一下，自去年我实盘披露买入通策以来，是我在雪球“被喷指数”最高一个（我为此还狠心地永远拉黑了一两个少不更事的小朋友，尽管这一向是我不情愿做的事情，而且拉黑了以后还有些小不忍，小心疼），不过，后来的结果证明了，似乎你再很难以在我的成本价位买入。投资，确实会“算计”很重要，但有时格局、情怀、眼光似乎也不可缺少。投资确实并不是那么一件人人均能做好的事情！
