生产主管工作职责概述怎么写
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生产主任岗位职责简述篇一
3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;。
4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;。
7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;。
8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。
生产主任岗位职责简述篇二
1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。
3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。
1)组织pmc有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的`控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
3)参与工艺改进和供应商评估工作。
生产主任岗位职责简述篇三
1、有下列行为之一的,给予调度室主任警告处分;造成严重后果的`,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;
二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;
三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。
四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予调度室主任开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
二)伪造、故意破坏为煤矿事故现场的;
三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,提供有关情况和资料的。
3、在组织的重大事故隐患排查过程中,对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予开除的处分。
4、在煤矿组织的质量检查评比活动中弄虚作假,调度室主任负直接责任。
5、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,探放水队长负直接责任。
6、调度室主任对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。
7、调度工作不符合规定要求,或未及时做好煤矿调度工作资料的整理归档工作,调度室主任负直接责任。
9、工作失误导致他人受伤害或损失的,调度室主任负直接责任。
10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,调度室主任负直接责任。
11、对于上述负直接责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
生产主任岗位职责简述篇四
3、监控安全生产并维持管理体系在现场的正常运转。
4、组织员工,完成生产科下达的生产计划。
5、做好车间统计工作,掌握生产动态,及时做好协调,疏通工作。
6、检查生产的各项准备工作。
7、策划提高生产效率,降低生产成本,控制生产质量的措施。
8、负责车间员工的教育和管理,有针对性地组织员工进行培训。
9、完成上级临时交办的其它工作。
生产主任岗位职责简述篇五
1)协助主任管理本区生产运行中的安全工作。
2)对现场异常情况能及时处理、保障安全。
3)认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度,三违现象发生率0%。
4)负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。
5)熟悉辖区的日常生产、技术工作,能及时处理和汇报全区生产出现的问题。
6)负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。
7)懂安全生产的各项要求,能保证生产、施工的安全进行。
9)负责职工的安全技术培训工作,定期组织培训;
10)负责职工培训考核,定期组织对职工安全技术考核;
11)定期进行安检、抽检,达到安全生产,稳步生产的状态。
12)负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。
13)负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。
14)熟练掌握各类应急预案的内容,在紧急状态下能够敏锐的判断,果断的启动应急预案。
15)预案编制合理,可操作性强;应急处理高效,措施有效性强。
生产主任岗位职责简述篇六
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
(二)、工作内容:
3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施,
按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。
8、积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。
10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假。
11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划。
12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。
17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
生产主任岗位职责简述篇七
生产厂长/服装厂长/车间主任/生产经理 上海云瑞国际贸易有限公司 上海云瑞国际贸易有限公司,云瑞 工作职责:
1、 统管服装工厂的生产管理;
2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;
3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;
4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;
5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
3.懂制作工艺,具有现代化的服装生产管理知识;
4.熟悉针织品服装服饰类产品,生产加工流程及流水线的科学组建与管理;
5.有较强的领导、计划、组织、协调、监控能力;
6.熟悉欧美订单的质量体系;
7.熟悉针织面料的工艺及质量;
8.良好的沟通表达能力;
生产主任岗位职责简述篇八
一、工作内容及要求:
2、按时召开生产碰头会,和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题,并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。
3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等),每天早晨把工作报告交到办公室。
4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作,严格执行公司有关制度,规范、节约原料(卸车要规范,要先使用零散的原料),降低成本,不断提高生产效益。
5、负责车间半成品、成品的管理,及时入库,并按公司要求进行清查盘点,做到帐物相符。
6、负责车间资源的合理配置,使人力、物力、财力达到优化配置,提高管理效益。
7、负责安全文明生产,对职工经常进行安全教育,同时加强对职工的劳动保护,努力改善劳动条件,确保职工身心健康,尽力避免工伤事故发生。
8、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习,做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水平。
9、强化车间卫生管理,主任每2~3天检查一次,保持车间内通道的畅通、清洁,不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况,保持车间干净、整洁。
10、督导车间生产质量,采取质检员日常定时定量(次)检查,组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌),保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因,并积极采取措施纠正、预防。
12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消防基本技能。
13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核,综合评定,以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
14、在日常工作中,对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议,积极总结归纳并及时改进,鼓励职工不断创新,努力提高工作效率。
15、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。
16、做好职工的.思想教育工作,经常同职工进行交流和沟通,搞好同职工家属间的联络,确保职工工作稳定、踏实。
17、保守企业生产技术经营管理中的秘密,在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。
18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作,以保证生产正常、有序的进行。
二、权限与职责:
1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。
2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。
3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。
4、对本车间出现的管理失误(质量、设备:辊、电机、水泵响声大,毛布老化)负责等价60%。
5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间),做好事前管理,做好当时记录。
6、认真值好轮流班,值班时保证不回宿舍,做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况,写出评语。车间有事把主任叫起来,主任要随叫随起,并不定时的晚上起来检查。
7、严格请假制度,不随意外出。旷工一天扣80元,旷工两天扣160元,无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工,按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回),回家手机必须开机,若公司有事需要处理,保证随叫随到。
8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个,超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
9、对职工的工作态度负责:职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露),看轴工在工作时间不能坐在座位上。
生产主任岗位职责简述篇九
车间主任在生产经理领导下,负责本车间全面管理工作,是本车间安全生产的___责任者。
2、严格执行并落实公司各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据计划中心下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、配合质检员的质量检查工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全___、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,工用器具定置管理,摆放整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
生产主任岗位职责简述篇十
以下是一则生产车间主任岗位职责,仅供各位制度职责大全车间主任参考。
1、负责内部组织架构设置、岗位责任制分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制,控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。
5、不断改进产品工艺、流程,提高流水线生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。
6、建立科学合理的物料消耗责任考核机制,合理控制机物料、维修配件的消耗,降低水电气等费用开支。
7、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质、基层管理水平。
8、开展各种形式的劳动竞赛、职业创造活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围,增强团队协作效率和凝聚力。
9、完善内部人力资源配置、优化、开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。
10、负责组织进行车间设备、工具、仪器仪表及设施的管理、维护和保养。
11、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的`落实。
12、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理,负责现场管理制度、操作规程的编制、培训、检查与考核。
13、不断优化作业环境,改善员工工作环境。
14、完成公司总经理(制度职责大全总经理)交付的临时性工作。
生产主任岗位职责简述篇十一
1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]。
6、努力配合品质改善工作。
7、负责考核物料组长,生产领班。
8、培训员工的作业技能。
9、安全生产工作。
10、巡视生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然。
12、注塑工厂的“5s”规划和管理。
13、各种生产异常的处理与沟通。
14、完成上级交代的各种事项。
生产主任岗位职责简述篇十二
4、负责组织人员安排,物资的管理工作;
5、负责屠宰和分割车间工人的管理及培训;
8、对产品做好标示,实现肉品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全场生产规范运行;
9、负责安全生产落实,及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保场内安全稳定。
生产主任岗位职责简述篇十三
1、负责生产技术指导,解决生产过程中出现的技术问题,中间体质量标准制定及反映终点复化控制。
2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
3、完成生产要求的工艺改进,工艺参数的评定、验证审核工作。
4、组织编写修订工艺规程及岗位sop等技术性文件。
5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。
文档为doc格式。
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