DNF：欧皇来了第1期，4大欧皇聚首，21件完美自定义
随着巴卡尔团本持续进行，越来越多的欧皇玩家诞生，带来大量的完美自定义！《欧皇来了》栏目应运而生，你是欧皇吗？
散打：悟空
山东1区玩家，攻速出血流，5件自定义，名望值49464。
【蓝灵护肩】消耗品Buff、领主攻击强化、全属强15、火强15，只吃斗神的情况下，比龙王肩强3.78%。
【蓝灵上衣】30%出血、攻击叠加攻击强化、全属强10、火强15，比探险家上衣强6.82%。
【恩特左槽】龙族7、出血5、感电5、触发感电，比品级左强4.84%。
【深潜耳环】灼烧5、中毒5、领主6、龙族7，比叹息耳环强3.61%。
【深潜右槽】破招8、全属强15、中毒5、龙族7，比破招右强5.36%，比宠物右强10.35%差8%CD。
剑魂：九九剑神
辽宁1区玩家，攻速出血6件自定义，名望值49464。
【蓝灵护肩】消耗品Buff，暗强15、领主攻击强化、减速攻击强化，比龙王肩强1.03%。
【蓝灵上衣】攻击叠加攻击强化、5次攻击强化、30%出血、出血攻击强化，比探险家上衣强5.65%。
【恩特戒指】暗强15、人7、10%出血、10%出血转伤，比战神戒指强5.54%。
【恩特左槽】感电5、15%出血、全属强15、出血5，比品级左强7.53%。
【恩特耳环】15%出血、灼烧5、出血5、龙族7，比叹息耳环强3.65%。
【深潜右槽】感电5、出血5、破招8、暗强15，比破招强3.22%，比宠物强8.32%差8%CD。
剑帝：神里凌华
安徽2区玩家，攻速直伤流，5件自定义，名望值46497。
【蓝灵护肩】混乱攻击强化、领主攻击强化、消耗品Buff、冰强15，比龙王肩弱1.52%。
【魔女上衣】冰强25、直伤7、攻速8、冰强15，比高科技上衣强3.8%。
【恩特左槽】中毒5、感电5、全属强10、直伤4，比品级左强4.94%。
【恩特耳环】中毒5、出血5、灼烧5、感电5，比叹息耳环强0.97%。
【深潜右槽】出血5、龙族7、直伤4、冰强15，比破招右弱0.43%，比宠物右强4.97%差8%CD。
红眼：Arrogance
山西1区玩家，攻速出血5件自定义，名望值44079。
【蓝灵护肩】领主攻击强化、消耗品Buff、感电攻击强化、35-40技能+3，比龙王肩弱1.7%，但多3级35-40技能强化。
【蓝灵上衣】30%出血、8%攻速、攻击叠加攻击强化、光强15，比探险家上衣强6.07%。
【恩特裤子】20%出血、全属强15、全属强10、灼烧攻击强化，比增幅10裤强3.51%。
【恩特左槽】龙族7、15%出血、出血5、光强15，比品级左强8.59%。
【魔女耳环】攻速8%、龙族7、全属强20、出血5，比叹息耳环弱2.86%。
结束语
《欧皇来了》栏目持续收稿，只要你单角色有3件完美自定义，你就是欧皇，私信秀儿投稿即可，下一次上电视的欧皇就是你！
我是玩家秀，祝勇士们深渊闪光不停，打团金牌不断，自定义史诗天天见。
造就优秀员工素质的箴言，体现完美职业态度的经典！本书从员工的思想、行为、团队协作等方面进行了详细分析与指引，并配以大量具体实例。这既是一本激励员工奋进的励志读物，也是一本开发员工潜能的行动手册。本书的主旨是在于激发员工的能动性，使其以自身的投入和忘我，将自己的奋斗与企业的发展相结合，并最终成为一个团队乃至企业发展的领军人物。书中依据这一主题，共列十一章节，从员工的思想、行为、团队协作等方面进行了详细分析与指引，并配以大量具体实例。这既是一本激励员工奋进的励志读物，也是一本开发员工潜能的行动手册。
制度管人，流程管事，管理定江山！3大法则助你练就“铁血手腕”
做管理，关键在于手腕。
手段越狠，下属越听话，越是能够轻松的驾驭团队。
好比董明珠，虽是女流，但管理风格霸道，带着格力披荆斩棘，走向了世界，被誉为“铁娘子”。
想让员工服服帖帖，不敢有任何造次，就得用手段来征服他们。今天，教大家3大管理法则，助你练就铁血手腕，完美掌控团队。
第一个：热炉法则
它又称惩处法则，规章制度面前人人平等。是指告诫大家，谁若是胆敢触碰规则或制度，必将被“烫伤”，付出应有的代价。
热炉法则具备了4大特性，分别是：
警告性：热炉外观红火，不用去碰也知道容易被其灼伤。
验证性：用手触摸，肯定会被烫伤，谁若是以身试法，必定会遭到惩处。
即时性：碰到热炉，立马就会受伤，绝不可能有时间差。
公平性：不管是谁触碰热炉，都会被烫伤。
第二个：金鱼缸法则
作为领导，带团队一定要保证工作、制度、措施的透明，把队伍建设成玻璃的金鱼缸。
无论是领导还是员工都能被监督，形成了约束，保障了公平。
员工既能履行责任和义务，还能增强参与感，提升主人翁意识，培养出一批敬业、爱岗的人才。
第三个：南风法则
北风吹的人冰冷刺骨，人们越是会穿衣避寒；南风则让人感到风和日丽、温暖如春，继而脱掉大衣。
这个寓言说明了一个道理：温暖胜于严寒、柔性胜于刚性。
领导在管理团队时，应该多运用“南风法则”，尊重和关心员工，以人为本，多点人情味，少点官架子。工作中帮扶，生活中照顾，让下属感到来自领导者的温暖，从而激发他们的工作热情。
所以，南风法则也被称为“温暖法则”。
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