中层末路
一个人进到一个公司，从新人到骨干，勤勤恳恳、能力出众，些许或许多年后成为一名中层管理者，这是身边人通常的轨迹。在有的人眼里，中层管理者手握或大或小的权柄，决策或大或小的事情，管理或大或小的团队，可算是风光。然而我却觉得，如果没有自己的发展规划和方向，不能坚持持续地自我发展和提升，中层管理者最终只能走上一条末路 。
基于我的认知层次，一个人能否在职场上安身立命、获得尊重、体现价值，有两个决定因素。一个是专业能力，一个是掌握的资源。
通常情况下，岗位的提升都是源于能力的出众，比如设计师图纸、方案做得好，外科医生手术做得好。而一旦我们从专业人员，被提升为管理者，最明显的结果就是我们会远离专业，离开的距离与职位的提升成正比。作为一名中层管理者，或许还是在专业领域里，但坦白地讲此专业一般已经不是彼专业。前些时候，自己受好友之邀给一群年轻人讲了写东西。散场后，我那好友很直白地说“大哥你不在江湖好久了”。
作为中层管理者，资源确实也会掌握一些。但大部分时候这种资源可能是伪资源，这些资源对公司和岗位的粘性远远大于对人身的粘性。只要你敢离开，这些资源也会离你而去。身边也有一些朋友，为了各种理由，希望依托这种资源能够功成名就。可真的一入江湖，只剩下四顾茫然。
所以，中层管理岗位真的不是一个可以让你在职业生涯里安稳生活的地方。
高层管理者，是一个可以努力的方向。在那里，你可以掌握一些真实的资源，或许能够支撑你后续发展。
不要远离专业。一线冲锋虽然不一定亲力亲为，但一定要跟住本领域的发展，用管理的角色提炼专业的精华，用专业的能力助力管理的提升。
尝试跨领域发展。中层管理岗位能使你拥有相对广阔的视野，能够看到上下游和相关的行业，能够切实看到问题、找到痛点。跨界发展，或许会给你带来较大的优势。
而只图安稳的中层管理者，终将走向末路。
我小叔是82本科毕业，分配企业，在国有企业工作，风光了若干年，高级工程师，中层管理岗位，企业破产后进入社保，退休，退休工资2千多一点，经过7年增涨后刚过3千，他的发小既没有上过大学，也没有考取中专，就是一个民办教师转正，副高五级职称，现在退休工资7千多…真是无处说理，哎！
