作为一个中层领导
因为没有掌握员工的生死大权
而上面的领导当自己是领导，要完成上级任务
自己的下属也当自己是领导，也要照顾下面的情绪
【企业管理体系中的三层】
一个公司中必有「决策层、管理层、执行层」；各层都有与之相应的职责权利：
决策层负责企业的经营战略、规划和生产任务的布置；
管理层负责计划管理和组织生产；
执行层负责具体的执行操作。
企业老板须正确应用管理定位，基层要稳定，中层要忠诚，高层要格局！错位必乱！
郑州哲营咨询 | 探索管理新视角
【企业管理者从基层到高层各层级角色认知体系】
1、基层主管
①管理个人到管理他人；
②专业工作与管理工作的区别；
③单兵作战到团队作战。
2、中层
①局部利益到整体利益；
②任务管理到目标管理；
③主要精力在管理工作；
④同时管理好员工和一线主管。
3、中高层
①考虑公司长远利益；
②文化和战略问题；
③独立管理一块业务。
4、高层
①企业经营环境打造；
②管理组织到培育组织；
③核心人才梯队建设；
④平衡各利益攸关方的意见分歧。
【企业管理者从基层到高层各层级角色认知体系】
1、基层主管
①管理个人到管理他人；
②专业工作与管理工作的区别；
③单兵作战到团队作战。
2、中层
①局部利益到整体利益；
②任务管理到目标管理；
③主要精力在管理工作；
④同时管理好员工和一线主管。
3、中高层
①考虑公司长远利益；
②文化和战略问题；
③独立管理一块业务。
4、高层
①企业经营环境打造；
②管理组织到培育组织；
③核心人才梯队建设；
④平衡各利益攸关方的意见分歧。
中层干部最累，上有主要领导，分管领导压着，下有科室人员闹着，还要完成各项工作任务
职为等你来
基层单位取消分管领导会怎么样？有点儿期待
