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我吃亏后明白的1个道理:就算与领导关系再好 也不能随便……

时间:2018-08-10 16:08:22

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我吃亏后明白的1个道理:就算与领导关系再好 也不能随便……

在职场的人都有这么一个相似的心理状态:向领导请假这个事,对很多职场人来说压力不小,就像干了什么亏心事似的,还得担心惹得领导不开心,挨了一顿骂。但是生活中难免会遇到突发情况,不得不想办法请假,尤其是家里有事,必须回去一趟。

我吃亏后明白的1个道理:就算与领导关系再好,也不能随便请假,以下是小刘在职场的真实事情分享:

小刘在一家互联网公司上班,在这家公司快3年了,也算是公司的老员工了,跟领导的关系也是比较好,平时在一起撒都聊,在这家公司小刘担任的是软件开发的工作,每天都有加不完的班,第二天早上还要准时的去公司。

有一次因为加班太晚了,差不多加班到凌晨3点,另外一起加班的还有一个测试工程师,因为赶着项目发包,所以两个人就在公司埋头苦干,快下班的时候,另外一个同事跟他说“今天加班这么晚,我明天能不能稍微迟一点过来”小刘说:可以啊,到时候我跟人事的说一下,就这样两个人下班回家了。回到家已经是快4点了,因为小刘住的地方离公司有点远,每天开车都需要差不多1个小时。

第二天因为担心公司项目的进度,所以忍着疲惫,还是开车回公司了,这时领导在微信发信息给小刘,叫他去办公室一趟,此时的小刘还有点懵,以为自己加班太晚,领导要勉励自己一番呢!进到办公室,领导的第一个问题是“xx项目昨晚成功上线”,小刘:没有,还有一些bug需要修复,延误上线呢!后面就是聊了一些bug的细节部分,最后领导发怒了“项目没有上线,那你们加班那么晚都干嘛了”“谁给你们的权利第二天早上都不来的”。

小刘沉默着,认真地听着领导的教训,其实之前也是有过类似的事情的,一般只要晚上员工加班太晚,第二天就可以稍微晚一点来公司的,小刘没有把这事情说出来,因为他知道,就算说出来也没用,反而惹领导的不快,有时候狡辩是没用的,因为事实上确实是他们并没有成功地把项目上线。

由此可以看出,从这件事里明白,职场中没有卓越的成绩,千万不要拿苦劳跟老板诉苦,就算关系再好,也不要放纵自己的权利,这件事还有另外一种处理结果,如果小刘下班前跟领导打一声招呼,说“我明天稍微晚一些过来”,也许第二天就不会被领导批评了,事情处理的方式有很多种,结果也有很多种,所以在事情处理的方式上,我们可以多考虑,斟酌,三思而后行。

话说请假也是一门艺术,请的好,恰如其分、进退有度;请不好,换来领导的白眼,往后再多请几次你可能就永远“休假”了。要想顺利请假,又不会惹得领导不快,应当注意这3点:

【一】选择合适的时机提出请假

察言观色是职场上的必备技能,多去观察和留意,找一个合适的机会去面见领导尤为重要。尽量选一些领导情绪状态好的时候请假,如果你在领导心情不好时请假undefined,那就是往枪口上撞,到头来假没请成还被臭骂一顿。请假的等待最佳时机的到来,而且得一击即中,如果反复提起自己的请求,惹得领导心烦,就得不偿失了。

比如午饭后人体会比较疲倦,在领导适当休息后你再去请假,上午消耗的体力得到恢复,糟心的工作也暂时放下,在情绪上没这么烦躁,准假自然会更痛快一些。所以,选择一个领导心情好的时候去沟通,容易成功又不会惹怒领导。

【二】提前规划假期,并提前告知领导

最好是提前规划好假期,并提前向领导提出申请,让领导有充足的时间安排工作。如果事到临头才告诉领导你要请假,领导没有时间做出协调安排,将原本需要你负责的工作做出合理的调整,就很可能不会准你的假。尽量不要在年末或同事都忙得焦头烂额的时候请假,领导一般不会同意,就算同意,同事们也会觉得你临阵脱逃,心怀意见。

比如,这次因YQ的原因,大部分学校都要求学生上网络课程,如果你是在线上教育平台工作,难免忙得不可开交,这段时间就尽量不要请假了。说白一点,请假要选择在工作忙的时段,提前跟领导沟通好,不要心血来潮说走就走。

我之前在一家公司呆过,有一个员工,每次请假都是提前一个月请假,我是真心服了他了,不过他一般也很少请假,如果请假,不请个3天,或者一周,他是绝对不会罢休的,为此,有一次领导还在晨会上特意地夸奖他了,说他“请假的方式做得很好,提前很久就已经规划好了,这样领导对于工作的安排也不会出现偏差,或者没有人接手”。

领导都是喜欢有规划,有自主思维的人,只要你能够不打乱项目的进度节奏,在适当的机会下,提前一段时间请假,一般都会批准的,因为已经给了很富足的时间让领导去调配,不至于突然有人请假,让领导措手不及。

【三】做好工作交接安排

请假之前要尽心尽力地完成手头上的工作,提前和同事沟通协调,尽量找到人能够接手undefined自己负责的工作,保障我们休假这段时间,每项工作都有人跟进落实。交接时一定要交代好清楚工作任务和内容,和同事保持适当的联系,工作上要是出了问题也可能及时沟通解决。如果没有同事可以接手工作,那就要找到替代的方法,比如我们边休假边跟进重要的工作,保证不拖累团队工作效率,或是列个工作表给领导,让领导心里有底。

把这些情况一一向领导说明,让领导看到,即便你不在公司,对工作也不会产生太大影响,就算出现什么问题,我们也能马上跟进到位,向领导做好报告,不会留下个烂摊子,领导自然愿意批假,让我们舒舒服服休个假。

那么问题来了,你认为以上3点领导最容易接受哪一点呢,以我个人的经验来说,我本身在职场也是领导阶层,如果下属职员直接来请假或者远程电话请假,我一般都需要思考一番,并没有立即回复他们。

如果是提前好几天就告诉我,说哪一天需要请假,我会觉得这个人是一个对生活和工作有很好规划的人,值得人另眼相待,如果非要给以上的三种请假方式做一个选择的话,我会选择第二种,是为上上之选,中选之策为第三种, 下选之策为第一种,不知道各位看官朋友们觉得如何呢?喜欢的小编的朋友,可以个一个关注,更多精彩职场经验分享,尽在“九火职场”。

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