总经理总监，《中层管理人员年度绩效考核表》表格工具分享，可以编辑使用。
1、能正确理解领导安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标
2、工作熟练掌握，成功完成每项工作任务
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
4、良好组织能力和沟通协调管理能力
5、工作及时性和时间管理能力
6、主动发现问题、及时解决问题的态度和能力
#领导个人述职述廉报告怎么写#
这个话题，本人认为，领导个人述职述廉报告，其主要内容(一年来的工作实绩)有以下几个方面的内容，仅供参考:
一、政治思想方面，忠诚于党，爱岗敬业，遵守社会公德……
二、主要工作实绩:树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务(安全生产管理上)加强各项工作建设……全年各项指标的完成情况……
三、严于律己，率先垂范，清正廉洁:加强学习，树立公正廉洁的干部形象，严守纪律洁身自好……
四、展往未来，抓住机遇，更上新台阶:贯彻安全生产法，加强信息化管理，加强人力资源管理，加强领导班子和干部队伍建设，加强精神文明建设，树立企业新形象，加强员工的思想和职业道德建设……创造新的业绩，争取新的跨越。
众上所言，是领导个人述职述廉报告几个部分阐述。当然这是个人的见解，如不当之处，请批评指正。
#领导个人述职述廉报告怎么写# 这个话题，本人认为，领导个人述职报告，是一年来，个人在职场工作的总结报告。比如一个职场领导(老板)的述职报告，有以下几个方面，仅供参考:
一、领导个人政治思想:忠于党，爱岗敬业，遵守社会公德行为规范，加强学习，树立公正廉洁的干部形象……
二、主要工作方面实绩:树立信心，明确目标努力完成，全年工作任务……
三、加强职场各项工作建设:安全生产上的管理，从中重抓安全第一，预防为主的方针，贯彻安全生产法，和上级关于安全生产的有关制度……人力资源上的管理……取得了很大的成效……
三、进一步加强职场领导班子和干部队伍的建设……取得了巨大的成效。
四、加强精神文明建设，树立职场新形象，从中加强员工的思想和职业道德建设，引导职工为职场走出困境，献计献策……
五、展望未来，抓住机遇，进一步下一年的工作措施……干好干实，争取更上新台阶，不负上级领导及员工们希望！
众上所言，这是本人的见解，如不当之处，请见谅！
合川二院开展中层干部述职会议
为了正确评价我院中层干部的德才表现和工作业绩，进一步规范中层干部考核工作，逐步建立科学、规范、系统的考核体系，提高工作效能，建设高素质的中层干部队伍，建立正常的干部工作反馈机制和群众监督机制。2月25日，我院开展中层干部述职会议，由院领导、二级班子和职工代表根据考评标准评分。
各科室负责人皆用数据说话，有所侧重，简要地介绍工作完成情况，剖析了存在的问题及整改措施，并对的工作计划进行了全面陈述。根据评分，职能科室组、临床医生组、临床护理组、医技科室组各产生优秀科室负责人2名。
最后，我院党支部书记、院长赵红梅同志对中层干部的工作给予了肯定。一组组数据，充分反映出全院干部职工为了实现目标和使命而付出的辛勤汗水和不懈努力，也为实现的医院愿景奠定了坚实的基础。她表示，是不同寻常的一年，是攻坚克难、砥砺奋进的一年。任务更加艰巨，各分管院长要根据分工，有条不紊地抓好分管范围内工作的督导落实。希望在新的一年里，全院干部职工按照目标任务，发扬追赶超越精神，凝心聚力，共谋发展，鼓足干劲，兢兢业业，讲团结、讲奉献，争创新优势，实现医院发展新突破。（李泽梅）#医生dou 有范儿#
