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一建《项目管理》建设工程项目进度控制考点:单选题每年都出!

时间:2020-05-23 22:47:47

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一建《项目管理》建设工程项目进度控制考点:单选题每年都出!

1Z203000 建设工程项目进度控制

项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同

进度控制是一个动态的管理过程,包括:(12单)

进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标是否可能实现。如经过论证,目标不可能实现,则必须调整目标;

在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;

进度计划的跟踪检查与调整:包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203011 项目进度控制的目的

项目进度控制的目的:

目的——通过控制以实现工程的进度目标。

必须树立和坚持的最基本的工程管理原则——即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。

1Z203012 项目进度控制的任务

业主方——控制整个项目实施阶段的进度。

设计方——依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。在国际上,设计进度计划主要是出图计划。

施工方——依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

供货方——依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。

1Z203013 项目进度计划系统的建立

建设工程项目进度计划系统的内涵:

由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。

各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的。

项目进度计划系统的建立和完善有一个过程,它是逐步形成的。

由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:

(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:

(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。

1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制

进度计划的软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。

计算机辅助工程网络计划编制的意义:

解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;

确保工程网络计划计算的准确性;

有利于工程网络计划及时调整;

有利于编制资源需求计划等。

可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。(14单)

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证(3分)

1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容

建设工程项目的总进度目标的内涵

建设工程项目总进度目标:指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。(10、13单)

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

总进度纲要的主要内容:(09单、12多)

项目实施的总体部署;

总进度规划;

各子系统进度规划;

确定里程碑事件的计划进度目标

总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤(每年1题)

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(11、12、13单)

(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

【例题】

1.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。

A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体

【答案】B

2.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。

A.制定项目进度控制的措施 B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性 D.编制施工总进度规划

【答案】C

3.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。

A.项目实施的总体部署 B.项目结构分析

C.总进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

【答案】ACDE

4.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。

A.②→④→①→③ B.①→②→④→③

C.①→③→④→② D.②→④→③→①

【答案】A

6.建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括( )。

A.收集类似项目进度资料 B.收集与进度有关的该项组织资料

C.了解该项目的总体部署 D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料

E.了解项目的工作编码资料

【答案】ABCD

7.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进虔目标

【答案】B

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